A cuatro meses de iniciada la intervención de la administración y la dirección del Hospital San Juan de Dios, los cambios positivos en ese centro médico empiezan a ser perceptibles.
Según informó la Dra. Ileana Balmaceda Arias, Directora interina de ese centro médico, se logró aumentar el número de cirugías, las cuales pasaron de 1500 en junio, a 1600 a partir del mes de julio de este año.
A su juicio, este resultado se debe en parte, a la contratación de cinco anestesiólogos más, lo cual permitió incrementar el número de procedimientos quirúrgicos que ahí se realizan. Según la directora, para el próximo año, se prevé disponer de tres profesionales adicionales, que vendrían a reforzar el equipo humano en esta disciplina.
Paralelamente, se inició un programa de cirugía vespertina, el cual permitirá realizar 200 procedimientos mensuales. Balmaceda indicó que el 70% de las operaciones que se efectúan bajo esta modalidad, corresponden a la especialidad de ortopedia y el 30% restante a cirugía general.
Adicionalmente, están en los preparativos para iniciar, durante este mes de octubre, un programa de cirugía de corta estancia, para el cual se destinaron 31 camas.
Listas de espera en la mira
Las actuales autoridades del hospital impulsaron un intenso trabajo de depuración de listas de espera. Gracias a esta faena, se logró determinar la lista real de necesidades quirúrgicas de los pacientes, con el propósito resolver, a la brevedad posible, su situación.
Este trabajo permitió acelerar, las cirugías en el área de ginecología.
Prioridad en infraestructura
La Dra. Balmaceda indicó que se elaboró un trabajo de priorización y planificación de obras de infraestructura de corto plazo (2007-2008) y otro de mediano plazo.
En el corto plazo se están ejecutando obras tales como: la sustitución de la tubería de gas, se diseñó la batería de servicios sanitarios de consulta externa; obra que estará lista a mediano plazo, se pintaron los salones de cirugía, se instalaron puertas inteligentes en las salas de operaciones, rayos X y emergencias.
Como parte de las acciones de corto plazo, el servicio de rehabilitación fue traslado al edificio anexo y se espera que, en las próximas semanas, pasar la administración y dirección médica, lo cual permitirá liberar espacios dentro del hospital para el desarrollo de varias obras. Estos proyectos tendrán un costo estimado de ¢2 mil millones de colones.
En el mediano plazo se ubican 35 proyectos, entre los que se encuentran: la remodelación de la farmacia central, archivo clínico, servicio de hemodiálisis, salas de operaciones, nutrición, la construcción de la torre quirúrgica y de urgencias.
En cuanto al equipamiento necesario, Balmaceda dijo que, según un diagnóstico de necesidades, se necesitan $7 millones para cubrir los requerimientos de los diferentes servicios.
Por el momento, el próximo 22 de octubre, se iniciará la instalación del nuevo Tomógrafo Helicoidal Computarizado y arrancó el proceso para la adquisición de un moderno angiógrafo. Además están listos los estudios de preinversión para la compra de 92 equipos más.
En este mismo campo, se ha avanzado en un 70% en la elaboración de estudios para el fortalecimiento de la red oncológica a través del Instituto Contra el Cáncer, mediante el cual se adquiriría una gammacámara con tomógrafo, mamógrafo, un ultrasonido endoscópico, entre otros.
En el campo de seguridad humana se efectúo un mapa de riesgos de todo el hospital, se hizo una evaluación completa de riesgos con funcionarios de ingeniería del Cuerpo Nacional de Bomberos y se brinda un mantenimiento constante a los extintores ubicados en el edificio y se capacitó a 24 funcionarios como brigadistas contra incendios.
Reordenamiento en procesos administrativos
La funcionaria indicó que uno de los logros más relevantes de la intervención consistió en el diseño de todo un sistema que permite llevar el control de los procesos de compra, así como la planificación adecuada de las mismas. Esta nueva herramienta facilita la priorización de las necesidades y "empatarlas" con el área presupuestaria, a fin de que ambos componentes se desarrollen paralelamente.
Además se capacitó a 160 funcionarios que trabajan en labores de compras y presupuesto y se reforzaron varias partidas presupuestarias.
En cuanto a las 207 nuevas plazas adjudicadas al San Juan de Dios este año, la directora indicó que ya se han hecho nombramientos en el 50% de ellas y se está en los procesos de contratación de las restantes.
Según Balmaceda Arias, el clima laboral mejoró significativamente, sobre todo, porque las decisiones se toman en forma consensuada y se ejecuta una labor de convencimiento. En resumen: la fórmula es comunicación y más comunicación, indicó.
La Dra. Ileana Balmaceda se mostró satisfecha por la labor que el equipo interventor y todo el personal de hospital han venido realizando.
Buscar
OrganizaciÓn
Sitios
- SICERE
- IVM | Gerencia de Pensiones
- Colección de Arte
- Enlaces de interés
En línea
- Servicios digitales
- Trámites frecuentes
- Curiosidades
- Correo interno | Funcionarios
comunicaciÓn
Reporte de errores
- Nuestra misión es brindarle servicio oportuno y eficiente a nuestros visitantes.
- Por eso, este sitio se actualiza todos los días.
- Ayúdenos a mejorar. Reporte enlaces rotos y cualquier error a:
- rroman@ccss.sa.cr


